Matej Oražem, kandidat za župana Domžal: “Dober župan mora znati poslušati in sodelovati ter biti odprt za predloge”

Med kandidati na letošnjih lokalnih volitvah za župana Domžal je tudi 35-letni Matej Oražem, ki je domžalski in pa tudi širši javnosti znan kot dolgoletni športni direktor Nogometnega kluba Domžale. S politiko se je posredno srečal že kot otrok, ko je bila mama 12 let uspešna domžalska županja, kasneje pa tudi poslanka v državnem zboru. Aktivno se je v politiko vključil pred 8 leti, ko je bil prvič izvoljen v občinski svet, kjer pa je vseskozi deloval v opoziciji. Prav zato je bil kot eden najaktivnejših svetnikov, znan po argumentiranih in konkretnih razpravah ter številnih predlogih na sejah Občinskega sveta Občine Domžale. Za župansko kandidaturo pa se je odločil, ker je prišel do ugotovitve, da smo žal v zadnjih letih v Domžalah močno nazadovali in zamudili številne priložnosti. S svojo kandidaturo občankam in občanom ponuja novo, svežo energijo, ambicioznejšo vizijo razvoja in predvsem boljšo komunikacijo ter več sodelovanja z vsemi. Na volitvah nastopa s svojo Listo Mateja Oražma (LMO), v kateri so izkušeni in kompetentni posamezniki, ki mu bodo pomagali pri uresničevanju zastavljenih ciljev.

Poleg kandidatov na listi je prejel tudi širše široko podporo, ki so mu jo javno izrekli predsednik Evropske nogometne zveze UEFA Aleksander Čeferin, župan Mestne Občine Ljubljana Zoran Janković, nova predsednica in naša občanka Nataša Pirc Musar, dobrotnica in ustanoviteljica dobrodelnih organizacij Anina zvezdica in Truhoma Ana Lukner Roljić, akademska slikarka Vera Terstenjak, podjetnik Aleš Cerar, bivši reprezentant Branko Ilić in številni drugi.

Matej, ki je po izobrazbi univerzitetni diplomirani pravnik, že vse življenje živi v Domžalah. V otroških letih je obiskoval OŠ Venclja Perka, v glasbeni šoli pa se je učil igranja violine. Prav tako je obiskoval tudi slikarsko šolo. Že kot otrok se je preizkusil v skorajda vseh športih, na koncu pa ostal pri nogometu, kjer je igral do študentskih let. Trenutno v NK Domžale opravlja funkcijo izvršnega direktorja, pred tem pa je 13 let klubu opravljal funkcijo športnega direktorja. Pravi, da ga delo, ki ga opravlja v nogometnem klubu, izpopolnjuje in osrečuje, a je tudi zahtevno, saj posredno skrbi in daje kruh več kot 150 posameznikom. Z veseljem pove, da se je klub v zadnjih letih zelo razvil ter kadrovsko in finančno okrepil. Prav tako se lahko pohvali z najboljšo nogometno šolo, edino nogometno akademijo ter številnimi uspehi v članski ekipi, tako z dvema domačima pokalnima lovorikama kot z uspešnimi nastopi v Evropi.

Matej je poročen in oče dveh otrok, zato ga v prostem času najbolj zaposluje družina, za kar si po njegovih besedah moraš vzeti čas. Oba sinova že trenirata nogomet in obiskujeta glasbeno šolo. Doma ima svojo zelenico, ki jo rad obdeluje, kar ga zelo sprošča. Kot velik športni navdušenec spremlja vse vrste športov. Z ženo in otrokoma pa si zelo radi ogledujejo starejše slovenske filme, zadnji je bil na sporedu To so gadi, ki so si ga ogledali v spomin na nedavno preminulega Radka Polića – Raca. Zanima ga zgodovina, tako je prav pred kratkim prebral zajetno knjigo Spomenke in Tineta Hribar.

Za vami je 13 let aktivnega udejstvovanja v Nogometnem klubu Domžale, ki je v zadnjih letih doživel velik preporod na različnih področjih. Na kaj ste najbolj ponosni?

Najbolj ponosen sem na to, da je klub preživel in da v naši mladinski šoli še naprej lahko trenira več kot 500 otrok. Ko sem pred 13 leti prevzel funkcijo v klubu, situacija ni bila lahka. V tem času smo uspeli povečati naše dejavnosti, tudi proračun se je povečal za tri do štirikrat. Ob mojem začetku je v klubu delovalo 50 ljudi, danes jih že 150. Zato sem pridobil veliko upravljavskih in organizacijskih sposobnosti, kar ve vsakdo, ki je kdaj vodil tako velike kolektive. Prav tako sem zelo ponosen na odnose, ki jih imamo med seboj. Gre za kolektiv, ki med seboj diha kot družina, rumena družina. V tem športu je veliko interesov, zato je pomembno, da imamo znotraj kluba in med ostalimi deležniki v nogometu dobre odnose. Kar se tiče rezultatov, najbolj izstopata dva osvojena pokala in tri nepozabne evropske tekme proti West Hamu, Freiburgu in Marseillu. Slednje smo morali na žalost zaradi neustrezne infrastrukture odigrati v Ljubljani.

Kdaj ste se prvič srečali z lokalno politiko in kakšen je bil tisti razlog, da ste se aktivno podali na to pot?

S politiko sem se nehote srečal v prvem razredu osnovne šole, ko je moja mama prvič kandidirala za županjo. Zaradi tega sem imel, za razliko od ostalih v moji generaciji, določen vpogled v aktualno lokalno, kasneje pa tudi državno, dogajanje. Aktivno pa sem v lokalno politiko vstopil pred osmimi leti kot svetnik občinskega sveta. Za župansko kandidaturo pa sem se odločil pred kakšnim letom. Začutil sem, da se v naši občini številni potenciali ne izkoriščajo dovolj, da bi lahko stvari delali bolje in za naše občane naredili več. Za to sem se prizadeval ves čas mojega delovanja v občinskem svetu, vendar sem imel kot opozicijski svetnik na delovanje Občine in občinske uprave zelo majhen vpliv, saj je bila opazna ignoranca do naših pobud. Pa ne samo naših …

Kako je vašo odločitev, da se aktivno podate v politiko, sprejela vaša družina?

Iskreno povedano, nihče v družini nad to idejo ni bil najbolj navdušen. So pa kaj hitro spoznali, da je moja želja in odločenost nekaj narediti na tem področju, res velika. Ko so zaznali v meni to voljo in energijo, da nekaj želim spremeniti, so me vsi brez izjeme v popolnosti podprli, za kar sem jim neizmerno hvaležen. Prepričan sem, da lahko to funkcijo dobro opravljam in naredim veliko dobrega.

Ogromno izkušenj s področja, kamor se podajate, ima vaša mama Cveta, ki je bila uspešna in popularna županja Domžal ter tudi poslanka. Kaj vam je svetovala ob vaši želji, da se podate po njeni poti?

Ko je zorela moja odločitev, mi je mama svetovala, da naj zelo dobro premislim o svoji odločitvi. Kot sem že povedal prej, sem odraščal v času, ko je bila ona županja, zato sem dobil vpogled v to kaj dela in kaj vse prinaša s seboj. Lahko rečem, da sem iz prve roke izkusil tudi nekaj tegob, ki pridejo s to funkcijo. Nekaj pa mi jih je mama razkrila šele sedaj, saj jih takrat kot otrok nisem mogel opaziti in razumeti. Zelo sem ji hvaležen, da mi je omogočila temeljit premislek, kaj si res želim. Mi je pa lažje, da se lahko v določenih trenutkih obrnem na nekoga, ki mi je blizu in ima izkušnje s tega področja. Vsi, ki me bolje poznajo, pa vedo, da sem zelo samostojen in samosvoj že od mladih let. Hvaležen bom za vse nasvete, vsekakor bom pa vse odločitve sprejemal na podlagi argumentov in lastnega premisleka. Tudi moj oče Stane ima bogate izkušnje s tega področja, saj je bil med drugim tudi član izvršnega sveta in delegat v domžalski skupščini. Tudi z njim se velikokrat posvetujem ob raznovrstnih izzivih. Oba starša prihajate iz skromnih razmer, delavskega in kmečkega porekla. Sem jima pa izjemno hvaležen za to, da sem imel lepo in zanimivo otroštvo, predvsem pa, da sta me vzgojila in pripravila za samostojno življenje.

V domžalskem nogometnem klubu ste izvršni direktor, pred tem ste bili dolga leta športni direktor. Kaj so vam v teh letih prinesle delovne izkušnje s tega področja in kako boste svoje bogato znanje prezentirali na funkcijo župana?

Lahko rečem, da sem se predvsem naučil iz manj narediti več ter kako izkoristiti vse svoje prednosti in potenciale. Na ta način nam je uspelo, da smo ne glede na fizično in finančno majhnost, konkurirali tudi mnogo večjim klubom. Prepričan sem, da je podobno lahko tudi na ravni občine. Sredstva, ki jih ima občina na voljo, je treba smotrno uporabiti in poskrbeti, da se občina nemoteno razvija naprej. Posledično z razvojem podjetništva, po katerem smo bili nekdaj prepoznani, bi občina lahko pridobila veliko več finančnih sredstev, ki bi jih lahko v prihodnosti vlagala v nove projekte. Prav tako sem pridobil neprecenljive izkušnje, kako voditi velike kolektive, saj je usklajevanje potreb več kot 100 ljudi lahko zelo zahtevna naloga, ki zahteva sprejemanje odločitev, prevzemanje odgovornosti zanje, spodbujanje in motiviranje sodelavcev, skupaj z njimi iskati poti za naprej – ter predvsem voditi z lastnim zgledom.

V uvodu programa za volitve ste zapisali, da je Občina Domžale pred velikimi izzivi. Posledice zdravstvene in gospodarske krize ne bodo tako hitro odpravljene, prav tako pa smo soočeni s številnimi lokalnimi izzivi. Kateri so tisti prioritetni izzivi, s katerimi se boste najprej soočili v primeru vaše izvolitve?

Med večjimi izzivi, s katerimi se bo potrebno spopasti, naj omenim gradnja prizidka k Zdravstvenemu domu Domžale, za kar bo potrebno najprej narediti revizijo, projekt primerno prilagoditi in operativno dokončati. Ravno na tem področju smo imeli zadnjih 8 let velike težave. Obenem se bo potrebno spopasti z naraščajočim prometnim kaosom po celi občini ter pomanjkanjem parkirišč v njenem centru. Tu samo s dolgotrajnimi pripravami in strategijami ne bomo daleč prišli, ukrepati je treba hitro. Na tem področju sem predstavil nekaj konkretnih predlogov in sicer tako za rešitev parkirišča pri tržnici ter postopno reševanje težav s parkiranjem za stanovalce in uporabnike po celotnem središču Domžal. Veliko rešitev bo predstavljala tudi izgradnja povezovalke Želodnik – Preserje, ki je v celoti zastala in za katero bo treba lobirati na državnem nivoju, kjer sem prve kontakte že vzpostavil. Enako tudi za izvoz pri Študi. To bo močno razbremenilo naše ceste. Zelo pomemben je tudi javni potniški promet, zato je potrebno končno v Domžale pripeljati proge ljubljanskega LPP ter najti način, kako organizirati krožni prevoz med k večjimi kraji v občini. Pripraviti in čim preje realizirati je potrebno tudi zamujene projekte izgradnje nove kulturno-prireditvene dvorane, pokritega bazena in novega doma upokojencev. Nujna je širitev OŠ Preserje pri Radomljah, prostori za športno vzgojo umanjkajo tako v OŠ Dob, kot OŠ Domžale, glasbena šola je pretesna že zelo dolgo, s občinami soustanoviteljicami pa bo potrebno najti ustrezne rešitve tudi za OŠ Roje.

Potrebno se bo soočiti z premislekom o ponovni oživitvi poslovne cone Želodnik in dejavnostjo na lokaciji Farme Ihan. Zanemarili smo široko področje aktivnega in avtonomnega delovanja mladih, starejši pa pogrešajo storitve dnevnega varstva.

Glede na vse našteto je jasno, kako močno smo v zadnjih letih zastali. Žalostno je, da za večino tega tudi ni pripravljenih projektov in da smo popolnoma zaspali pri prijavljanju na evropske in druge razpise. Kako smo podhranjeni, so nam v času volilne kampanje govorili vsi: šolniki, upokojenci, mladi, športna, humanitarna in kulturna društva, simfonični orkester, gasilci Domžale – mesto, pustna sekcija, brezdomci in številni drugi, pa tudi občinska uprava deluje na več ločenih lokacijah.

Pravite, da so po dolgih letih uveljavljene politike v občini Domžale potrebne spremembe, svežina in nova energija. Da se v tem trenutku nahajamo pred izzivi, za katere moramo poiskati najboljše odgovore in rešitve, pa tudi ljudi, ki jih bodo udejanjili. Na volitve se podajate tudi s svojo listo za občinski svet, v kateri so posamezniki z različnimi kompetencami, znanji in izkušnjami.

Zelo sem vesel, da mi je uspelo sestaviti izjemno močno in kompetentno ekipo. Tako velika občina zahteva veliko sodelovanja in angažiranja vseh, da nam bo bolje. Izjemno sem ponosen, da sem dobil tudi podporo starejše generacije, ki je v meni prepoznala energijo in vizijo, da popeljemo Domžale v lepšo prihodnost. Na listi imam štiri nekdanje poslance ter številne izkušene svetnike. Še posebej pa sem ponosen na podporo mag. Tomaža Habeta, mag. Branka Heferleja, gospodarstvenika Janka Velkavrha, šolnika Marjana Ogrinca … saj ima vsak izmed njih s svojega področja izjemno bogate izkušnje. Prepričan sem, da mi bodo pomagali sprejemati pravilne odločitve v ključnih trenutkih. Na listi je tudi veliko kandidatov moje generacije, kar me veseli – opazno je, da prihaja menjava generacij in da se želi tudi naša aktivirati in storiti nekaj dobrega za skupnost.

Kje vidite potenciale in katerim področjem boste dali prednost?

V Domžalah imamo velik potencial na področju podjetništva. Žal že dolgo nismo privabili kakšne resne nove investicije. Prepričan sem, da potrebujemo vsaj enega, če ne celo dva hotela, da bi s tem spodbudili turistično privlačnost v bližini prestolnice. Prioriteta bo tudi izdelava prostorske strategije občine, ki bo začrtala naše delovanje za prihodnja leta, uveljavila enotno in prepoznavno podobo Domžal ter mesto uredila po modernih in trajnostnih standardih.

Daleč največji potencial pa se skriva v ljudeh, ki morajo biti slišani, zato bom nemudoma sklical srečanja s predsedniki krajevnih skupnosti, ravnatelji in direktorji javnih zavodov, predstavniki društev in organizacij z vseh področij, kar se že nekaj let ni zgodilo … Prav tako bom ponovno uvedel županova srečanja z občani.
To je ključ do pravih informacij, ki služijo pri sprejemanju pravih in ključnih odločitev. Ne smemo pa pozabiti na sodelovanje z državo, sosednjimi občinami in širše, kjer bom skušal nadoknaditi zamujeno pri zagovarjanju interesov naše občine in občank ter občanov.

Kakšne lastnosti mora imeti po vašem mnenju župan?

Predvsem sem prepričan, da mora dober župan znati poslušati in sodelovati, biti odprt za predloge. Odločati se je treba z upoštevanjem znanja, argumentov in izkušenj nato pa odločno sprejeti odločitve in jih odgovorno izvršiti. Sam sem v preteklosti pogrešal predvsem več posluha za težave in izzive, s katerimi se spopadamo v naši občini.

Kako gledate na volilno kampanjo in ostale kandidate?

Kar se uradnega dela volilne kampanje tiče, je zelo umirjena. Skupaj s kandidati moje liste v kampanji zagovarjamo lastno vizijo in ideje. Moram pa povedati, da ob srečevanju z občankami in občani opažam, da v ozadju kroži veliko neresničnih in obrekljivih zgodb. Tako natolcujejo, da kradem lastnemu klubu, ki se napaja iz javnega denarja, kljub temu, da javna sredstva predstavljajo le 2-3 % našega proračuna, in se moram stalno truditi za naše preživetje … pa da je moja mama lastnica zemljišč v coni Želodnik in na Farmi Ihan, kar je popolna neresnica, ki se jo da preveriti tudi v zemljiški knjigi, če ne drugače … zlonamerno me povezujejo z g. Jerebom, ki ga v življenju še nisem srečal in podobne neumnosti. Očitno je strah pred spremembami v delovanju Občine Domžale velik. Vse to me zelo žalosti, saj svojo kampanjo vodim dostojno in odgovorno. Sam se bom tega z mojo ekipo dosledno držal.

Kakšne bi bile vaše prednosti, če bi bili izvoljeni za župana?

Mislim, da si v Domžalah vsi želimo spremembe. Želimo si več aktivnosti, investicij, truda za pridobitev denarja na razpisih, spoštljivega odnosa in sodelovanja, povrnitve našega ugleda… Prepričan sem, da lahko sam k temu veliko prispevam. Dvomim pa v to, da bi takšne spremembe lahko udejanjali tisti, ki so bili zadnja leta neposredno vključeni v njeno vodenje in delovanje. Sprememb pa ne bo od sladkih besed in obljub. V letih delovanja v opoziciji sem spoznal prednosti in slabosti, ki jih imamo. Kot Domžalčan od rojstva praktično poznam vsak kotiček naše občine, v teh letih pa sem tudi spoznal ogromno naših občank in občanov.

Ko ste napovedali svojo kandidaturo, je bilo možno med nekaterimi odzivi slišati, da boste prednost dajali nogometu, ker prihajate iz nogometnega sveta. Kako komentirate takšne odzive?

Čeprav sem športu zapisan že vse življenje, se absolutno zavedam širših potreb občine. Saj sem tudi oče šoloobveznih otrok, vnuk in pravnuk, ki se je soočil s težko boleznijo v družini, nekaj let ljubiteljski igralec, radovedni bralec, dijak in študent, ki se je vozil v Ljubljano na šolanje, mlad človek, ki se rad zabava, dolgoletni šofer, ki velikokrat stoji v koloni in išče parkirišče … Če bom izvoljen, bom v nogometnem klubu prenehal z delom in opustil vse funkcije. Moja služba bo na občini in služenje občankam in občanom Domžal. Tako kot sem se na in ob nogometnem igrišču vedno zavzeto boril za klubske barve, se bom na novi funkciji enako zavzeto prizadeval za napredek občine Domžale.

Kaj bi radi sporočil volivkam in volivcem?

Verjamem, da so ljudje že malo naveličani odhajanja na volišča, a vendar sem prepričan, da ravno lokalne volitve za naše vsakodnevno življenje najpomembnejše. Zato vas vabim, da sodelujete pri tem, da izberete prave ljudi, ki bodo zavzeto delali in skrbno ravnali z našim skupnim denarjem in premoženjem. Sam bi se pri tem rad izkazal in upravičil vaše zaupanje.

Več o njegovem programu si lahko ogledate na povezavi tukaj.

Pogovarjal se je: Miha Ulčar; Foto: Arhiv Mateja Oražma

Naročnik oglasa: Lista Mateja Oražma